11月22日，广州车展展开当天，春风日产在展台发布会后举行了一场小范围的交流会。新任春风轿车有限公司副总裁 春风日产乘用车公司总经理安东尼·巴瑟斯与春风日产轿车出售有限公司副总经理张继辉一同到会，承受媒体的发问。
春风日产乘用车公司总经理安东尼·巴瑟斯
作为一个初到我国市场并在中日合资车企供职的法国人，安东尼·巴瑟斯的呈现也引起了许多媒体的猎奇。有内田诚这位现任CEO在前，在日产人事剧变的布景下，这个被派往我国并委以重任的法国人将会带来怎样的改动？
对此，安东尼·巴瑟斯好像早有预备：“我以为我是在正确的时刻来到了我国。你能够去幻想一个画面，就把春风日产幻想为一个厨房，我是主厨，在照料的时分就会从三个维度，首要必定要确保春风日产团队一向这么优异；同时会最大化客户至上的理念，把客户放在咱们心上；终究会去完美、全面地让日产智行（NISSAN Inteligent Mobility）在我国落地。所以作为一个主厨，最主要的是跟其他的高管一同合作，确保调料调配得十分适宜，终究确保这个菜的出品是十分甘旨，这是我觉得最大的奉献。”
春风日产轿车出售有限公司副总经理张继辉
2019年，春风日产的销量继续走高，并在广州车展前不久提早达成了2019年的百万辆方针。在张继辉看来，日系车甚至春风日产的车能够在我国市场卖出好成绩，最重要的要素便是产品最能贴合我国国情。“就像咱们春风日产，人·车·日子·不光是卖车，更多的是要把这款车融入到他的日子里边去，让轿车成为日常日子的一部分，就像咱们今日展台上的日产智行城市相同。”
将轿车融入日子，全部从客户动身，这被春风日产一向以来视为品牌信条的原则，也是张继辉以为春风日产与其他品牌最不同的当地：“人·车·日子，必定要从客户视点动身，咱们出产车辆也好，包含之前推出的“七天包换、五年双保”，都是能够让使用者定心，所以我以为中心便是能够从客户视点动身，秉持人·车·日子的理念。”
不过，仅从人·车·日子这个理念动身去断定春风日产的差异点，关于现在竞赛剧烈的轿车市场来说恐怕还远远不够。因而，当被问到这样的一个问题时，安东尼·巴瑟斯给出了一个稳重的答复：“咱们在提到客户的时分，其实有两个层面，一提到客户，或许咱们都是十分广义地去了解，便是说咱们终究把这个车出售给的终端客户，他们是客户。但实际上在咱们内部，咱们也在深化发掘其他的价值百科链上的客户，比如说经销商网络、比如说供应链，都是客户界说中的一部分。所以经过发掘更多的客户触点，才能在中长期的基础上，去进一步加强春风日产。”
在技能层面，春风日产也在不断实践着客户为本的遵从战略。“咱们也都十分清楚，日产智行有（NISSAN Inteligent Mobility）有三个支柱：智能驾驭、智能动力和智能互联。在终究日产智行在我国落地的进程中，咱们也能够向顾客具体诠释什么是日产智行，终究用技能表现在车的身上，让车成为客户日子中的一部分，终究诠释人·车·日子的理念。”
当时，日系三强简直都在技能的路上狂奔，而本田和丰田现已靠着i-MMD和TNGA架构尝到了不少甜头。这让日产的局势稍显被迫。事实上，虽然春风日产在体系才能方面一向抢先，但技能层面的宣扬和引进也一向是其工作重点。因而，关于日产来说，目前所面对的最大检测或许便是怎么更快将日产智行的最新技能导入我国，培育自己的技能优势。对此，安东尼·巴瑟斯坦言：“咱们其实提到日产智行在我国的落地，更多的是想表达咱们挑选了在一个适宜的速度，去满意、符合用户的需求，落地适宜的产品。咱们最早落地的NISSAN i-SAFETY安全体系，现在咱们一切的车型都现已搭载这个技能。还有ProPILOT超智驾技能，除了天籁，包含在奇骏上也搭载了这个无人驾驭辅佐技能，这个技能是作为链接，渐渐会转向无人驾驭技能。”能够精确的看出，日产在技能引进方面并非没有作为，仅仅尚短少本田、丰田那样引起论题和重视度的技能产品呈现。
虽然外界对技能快速引进的呼声越来越激烈，但日产依然方案坚持自己的方案。安东尼·巴瑟斯泄漏：“如果说技能的话，好久都说不完，包含未来的无人驾驭从L1到L4，包含未来两年e-POWER会在我国导入，所以日产智行（NISSAN Inteligent Mobility）在我国的落地进程中有具体的方案表，咱们咱们都期望是在正确的时刻导入正确的产品，给正确的用户，让他们去丰厚他们的日子。”
关于日产来说，纯电动范畴或许能够看作一个技能超车的绝佳打破点。众所周知，在日系三强中，日产在纯电范畴的研制最早，技能也愈加老练。其纯电动产品日产聆风现已累积在全球销量打破40万，且至今尚无电池事端发作。可是，在日产领导者看来，e-POWER的推出仍旧需求按部就班，遵从日产智行久远的规划脚步。“咱们彻底了解咱们关于e-POWER的等待，可是咱们应该扩大来看，要看咱们现在有的。”据悉，e-POWER技能或许将在下一年正式导入我国。在此之后，日系三强在新四化中的技能格式或将面对从头洗牌。
