怎样投合新的消费趋势、新的消费审美、新的消费兴趣？关于任何企业任何品牌都是一场新的战争，特别是在竞赛现已极为充沛完全的轿车商场上。正如吴晓波所说：“一个男生的衣柜里现已有12件衬衫，你怎样把第13件衬衫塞进他的衣柜？”
文/《轿车人》卢山
虽然2019年我国经济遭到表里环境的巨大压力，但剖析组织遍及猜测，2019年我国人均GDP将初次超越一万美元大关。这也代表着，我国将正式迈入中高档收入国家的大门。
作为我国经济开展支柱型工业的轿车业，2019年相同经受了严峻的下行应战。多个方面数据显现，我国轿车商场2019年全体下滑逾10%，无论是合资品牌或许自主品牌，都在严酷的竞赛环境中，一边寻觅商场时机，一边勤练内功，强身健体。
吴晓波在他的年终秀上说，人均GDP超越一万美元的国家都面临着三大问题：榜首，是工业转型；第二，是新消费人群；第三，是社会公正。关于车企来说，工业转型是内功，新式消费人群是时机。
怎样投合新的消费趋势、新的消费审美、新的消费兴趣？关于任何企业任何品牌都是一场新的战争，特别是在竞赛现已极为充沛完全的轿车商场上。正如吴晓波所说：“一个男生的衣柜里现已有12件衬衫，你怎样把第13件衬衫塞进他的衣柜？”
近期，长安马自达“新感官驾控SUV”MAZDA CX-5(参数|图片) 2020款正式登上商场。将“小却熠熠生辉”作为品牌座右铭的马自达，以独具风格的审美与全面晋级的产品力，生动地阐释了自己的“第13件衬衫”运营逻辑。
“第13件衬衫”的产品魅力
作为年度改款车型，2020款CX-5不只完成了装备晋级的“规范动作”，将产品的竞赛力提升至2020水平。更经过这款车型，展现出了马自达品牌关于新消费趋势和审美兴趣，不同于竞赛对手的观察力与表现力。
长安马自达环绕“观感”、“触感”、“驾感”和“安心感”几个维度，交融新都市出行的使用场景，为用户打造出与曩昔天壤之别的全新感官觉悟体会，为同质化现象严峻的紧凑级SUV商场注入全新血液。
“观感”：2020款CX-5以东方美学认识为起点，以精约且亮堂透彻的造型为根底，以精练、刚劲有力为关键词，秉承“老练的骨架”、“有档次的造型”、“精心制作的优秀质感”三个轴心，大大突出了外观的高档感。
“触感”：专心于驾驭者的驾驭舱布局、下降乘员疲劳感的全新聚氨酯垫资料座椅、快捷控制的“HMI人机交互体系”与“MZD CONNECT马自达悦联体系”、具有Bose公司首创的“行进补偿体系AUDIOPILOTTM2”和“双音响Centerpoint”的Bose高端10喇叭音响体系，使其内涵质量完成了腾跃。
“驾感”：“人马一体，车随意动”是对2020款CX-5驾控特征的最精确描绘，“创驰蓝天（SKYACTIV-G）”超高压缩比缸内直喷汽油发动机与6速自动/手动变速器、智能调理发动机扭矩输出并优化调整四轮压地力的“GVC加速度矢量控制办理体系”，将驾驭者与车合二为一，真实做到了“驾乘无忧”。
“安心感”：根据马自达安全理念“Mazda Proactive Safety”（马自达自动安全），2020款CX-5搭载了加强版“i-ACTIVSENSE马自达智能安全辅佐体系”，与“i-ACTIV AWD马自达智能四驱体系”以及高强度的“创驰蓝天车身（SKYACTIV-BODY），完成认知辅佐和驾驭辅佐，可以实时检测驾驭者的控制目的和路况，辨认危险，削减损伤。
从2020款CX-5到次代代MAZDA 3(参数|图片)昂克赛拉(参数|图片)，再到敞开7座SUV“2.0年代”的CX-8(参数|图片)，长安马自达三款车型打造的精美产品矩阵，将“以人为本”的开发哲学、冷艳的外观规划、越级的内部座舱、悦己的驾乘体会融于一身，为用户更好的供给了更有档次与趣味的年轻化人车生活方式。
动态潮流下的战略定力
无论是在世界商场上，仍是在我国商场上，马自达一直坚持着自己共同的生计哲学。不以规划制胜，虽小却难以被代替。这样异乎寻常的品牌开展逻辑，终究呈现出一个特性十足，乃至无法用量产或许奢华的传统规范去界说的共同品牌。
而在其最重要的合资公司长安马自达看来，马自达和长安马自达得到商场和顾客认可的原因首要在于，这个品牌一直可以为用户更好的供给共同的价值百科与体会。回归实质与不忘初心，才是面临下行的商场环境的生计之道。
长安马自达履行副总裁 付远洪
长安马自达履行副总裁付远洪在承受媒体采访时表明：“榜首，要做好产品，产品是咱们企业开展的底子，也是商场、用户支撑了解咱们，或许认同咱们的底子；第二，要坚持咱们的价值百科营销，便是要把咱们产品的价值百科传递给终端用户，传递给商场，一起要使品牌价值百科和服务价值百科让客户有所感知；第三，要坚持长马的特征，把咱们的忠诚粉丝运营好，增强咱们和客户之间的情感枢纽联系，逐渐把咱们的产品口碑、品牌价值百科做好。”
从“特征精品战略”到回归实质，长安马自达无论是在产品思路上仍是在品牌运营商，都一直恪守着这一最基本的运营哲学。面向2020年，长安马自达还将开发并导入与干流品牌有显着差异化的、具有共同价值百科的产品，并致力于将这样的产品供给给对长马共同价值百科有共识的客户。
“并不是琳琅满目的装备欠好，而是这些东西的中心诉求是什么？经过琳琅满目的装备招引用户，这自身没有错。可是轿车回归到实质是规划、是体会、是安全。所以哪怕短期内商场不很认同的情况下，咱们仍然很坚持，我以为回过头来会得到商场的认可。许多时分，商场潮流的趋势是动态的。”
关于长安马自达来说，尖锐的洞悉与耐性的坚持，是推进完成“企业向上、品牌向上、客户基盘向上”这一企业任务的原动力。然后完成将马自达提升到全新的价值百科高度，完成三方的共赢的终究目标。（文/《轿车人》卢山）【版权声明】本文系《轿车人》独家原创稿件，版权为《轿车人》一切。
